Przywództwo inżynierskie
Budowanie zespołów opartych na zaufaniu, jasnej odpowiedzialności i sprawnym działaniu.
Inżynieria ludzie produkty i lepsze jutro
Paweł Garbarz
Lider zespołów inżynierskich. Twórca oprogramowania.
Ciekawy świata.
Buduję silne zespoły, skalowalne systemy i czasem także własne produkty.
Ponad 15 lattworzenia oprogramowania
Praca na stanowiskach lidera wQualtrics, HomeToGo & G2A
Produkty opublikowanew App Store
Czym się zajmuję
Systemy. Ludzie. Rozwój.Systemy i platformy
Systemy rozproszone, obserwowalność, Kubernetes, niezawodność i skalowanie.
Tworzenie produktów
Od platform backendowych po własne aplikacje na iOS i eksperymenty.
Wybrane projekty
Pomysły wcielone w życie.AppLimiter
Spokojniejszy sposób na odruchowe otwieranie aplikacji.
Czas przed ekranem na Twoich zasadach.
Harbor Harvest
Mały eksperyment z przytulną grą mobilną.
Eksperymenty
Narzędzia AI, prototypy i projekty zrodzone z ciekawości.
Moja droga zawodowa
Od tworzenia systemów po wspieranie zespołów w ich budowaniu.
Qualtrics
Menedżer zespołu inżynierskiego
2022 → obecnieTworzenie rozwiązań, które wspierają wyjątkowe doświadczenia.
HomeToGo
Lider zespołu | Dyrektor ds. inżynierii
2018 → 2022Skalowanie zespołów i produktów w Europie.
G2A
Inżynier → Architekt → Lider
2012 → 2018Od kodu do realnego wpływu.O czym myślę
Śledź moje przemyśleniaPrzywództwo inżynierskie
Dobre przywództwo ułatwia zespołom podejmowanie decyzji, branie odpowiedzialności i wspólne wykonywanie najlepszej pracy.
Jakość a tempo
Wdrażaj z namysłem, sprawdzaj założenia i ulepszaj to, co działa.
Obserwowalność i platformy
Dobre platformy dają zespołom wgląd w systemy i usuwają przeszkody, by mogły skupić się na tworzonym produkcie.
Ciekawość i eksperymenty
Dzięki małym eksperymentom nowe pomysły stają się prawdziwymi produktami, a ciekawość nie gaśnie.
Poza pracą
Podróże, rower, projekty inteligentnego domu i tworzenie rzeczy, które być może wcale nie musiały powstać.
Życie pełne ciekawości